Page 158 - MEMORIA SEFAC 2016

156 Memoria anual 2016 SEFAC

Es muy importante subrayar que los ingresos de actividades incluyen un alto por-

centaje medio de gastos directos, es decir: dinero que entra para salir directamen-

te destinado al pago de proveedores y colaboradores externos de cada proyecto.
De este modo, el remanente que el conjunto de las actividades patrocinadas deja

(algo menos del 40% de estos ingresos) es el que SEFAC utiliza para poder ha-

cer realidad otras muchas iniciativas estratégicas sin las cuales no sería factible

cumplir los fines sociales (informes, propuestas, representación en multitud de

foros a nivel nacional y territorial, etc.) y abordar inversiones extraordinarias en-
caminadas a robustecer la estructura de la Sociedad (como, en el caso de 2016,

ocurrió con la ampliación del staff en dos personas, una en Comunicación y otra

en Administración).

A continuación se muestra el gráfico de distribución de ingresos de actividades,

según el tipo de entidad financiadora:

DISTRIBUCIÓN ORIGEN INGRESOS
ACTIVIDADES SEFAC 2015/2016
2015
100,00%
2016

80,00%

60,00%

40,00%

20,00%

0,00%
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