Page 157 - MEMORIA SEFAC 2016
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          La financiación externa (industria farmacéutica, que es la que está vinculada a la

          actividad profesional de los asociados, y otras entidades ligadas al mundo sani-
          tario y farmacéutico) hace posible el desarrollo de una gran y creciente cantidad

          de actividades dirigidas fundamentalmente al socio y, en menor medida, a los far-

          macéuticos en general, cuyo detalle se ha recogido en las páginas previas de esta

          memoria anual.


          El total de ingresos brutos de SEFAC en el ejercicio fiscal 2016 (impuestos al mar-

          gen) fue de 1.695.186,07 euros, desglosados como sigue: 349.520,88 euros de

          cuotas de 3.809 socios, 12.080,08 euros de servicios al socio, 1.054.145,66 euros
          de actividades patrocinadas y donaciones de 47 entidades externas y 275.403,05

          euros de superávit del congreso.



          Es preciso señalar que toda la actividad económica (ingresos y gastos) del con-
          greso celebrado en mayo de 2016 se gestionó, como es habitual, a través de una

          OPC externa (Tilesa Kenes Spain), de modo que las aportaciones de los patroci-

          nadores a este evento, que ascendieron a un total de 612.485 euros, no se com-

          putan en las cuentas oficiales de SEFAC, sino en la liquidación interna del mismo,
          que refleja el mencionado superávit tras descontar los gastos, este sí incluido en

          el total de ingresos brutos del año fiscal de la Sociedad.



          El total de ingresos netos de SEFAC en el ejercicio fiscal 2016 fue de 1.155.547,34
          euros. Esta cifra es la resultante de restar a los ingresos brutos todos los gastos di-

          rectos de las actividades (539.638,73 euros), e indica el reparto real del peso entre

          los ingresos externos (69%) y los procedentes de socios (31%). En 2015 el reparto

          había sido de 41/59. Sin embargo, en 2016 el reparto vuelve a desnivelarse condi-
          cionado por el aumento superávit del congreso, lógico en el caso de una Sociedad

          aún joven y en crecimiento. Sin contar el impacto del congreso el reparto de in-

          gresos internos vs. externos sería 41/59, igual que en 2015, y no por descenso de

          ingresos de socios sino por aumento exponencial de ingresos externos (congreso).
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